Unsere Erfahrung als Fundament für Ihr IT-Projekt
Die Anschaffung beratungsintensiver Produkte für komplexe Systeme stellt Unternehmen vor verschiedene Herausforderungen, denn die beteiligten Personen verfügen im Regelfall über unterschiedliches Wissen und Fähigkeiten. Je umfangreicher das Projekt und je mehr Personen involviert sind, desto größer ist das Gefälle beim technischen Know-how.
In Abhängigkeit von Größe und Struktur eines Projekts stehen wir dem Projektleiter beratend zur Seite oder fungieren als externer Projektmanager im direkten Dialog mit den Abteilungen und der Unternehmensführung. Wir bauen Brücken zwischen den Abteilungen und sprechen auf Augenhöhe mit den jeweiligen Projektverantwortlichen. Dadurch schaffen wir ein gemeinsames Verständnis über die technischen Aspekte des Projekts unabhängig vom technischen Know-how der einzelnen Beteiligten. Mit uns als Berater gehören die Zeiten von unter- oder überdimensionierten Systemen, weil der Einkauf aus Kostengründen günstigere Geräte anschaffen oder die IT-Abteilung aufgrund von „Technikverliebtheit“ größere Geräte planen möchte, der Vergangenheit an. Unser Beratungskonzept ist strukturiert und gliedert sich in vier Phasen: